Solliciteren gaat met veel stress gepaard (maar moet dat wel zo zijn?)

Het zal niemand verbazen: solliciteren is niemands favoriete hobby. Solliciteren gaat gepaard met flinke stress. Want hoe stressvol is het om als kandidaat in een beperkte tijd een uitstekende indruk te moeten maken om jouw toekomstige leidinggevende(n) te imponeren én daarbij trouw te blijven aan wat je kunt en wat je in jouw mars hebt. En je weet nooit zeker of de beste versie van jezelf wel genoeg zal blijken; misschien is er nog iemand beter… Maar ook voor werkgevers en HR managers hangt veel af van een sollicitatiegesprek en is het ontzettend belangrijk om kandidaten goed te beoordelen én precies de juiste keuze te maken. Van die goede keuze hangt namelijk veel af.

Hoe stressvol is solliciteren?

Sollicitatiestress is perfect normaal. Maar van welke vragen schieten de zenuwen bij kandidaten echt door het dak? Dat ging het Britse PR-bureau Reboot Digital PR na. Door sollicitanten een hartslagmeter mee te geven, zagen ze dat kandidaten veruit het meest panikeren bij de vraag om een onverwachte, plotse snelle test. Ook vragen als “Naar welk salaris ben je op zoek?”, “Weet je wat onze organisatie doet?” en “Wat zou je laatste werkgever over je zeggen?” joegen de hartslag van de deelnemers flink de hoogte in. De laatste drie vragen komen natuurlijk wel vaker voor tijdens een sollicitatiegesprek en leveren ook interessante kennis op over de sollicitant. Een tip voor sollicitanten is om zich op dergelijke vragen goed voor te bereiden, zodat ze tot minder stress moeten leiden. Maar de resultaten van het onderzoek zijn ook stof tot nadenken voor werkgevers / HR professionals. Een vraag als “Weet je wat onze organisatie doet” zou je bijvoorbeeld ook kunnen herformuleren als “Wat heeft je geïnspireerd om juist bij ons te solliciteren”. Die vraag komt minder bedreigend / neerbuigend over op een kandidaat. En de vraag naar de mening van vorige werkgevers kun je omkeren tot “Wat is de beste relatie die je ooit met een manager had en waarom werkte dit zo goed?”. Door te focussen op een positieve relatie, kun je namelijk veel te weten komen over iemands waarden en normen en welke manier van leidinggeven bij de kandidaat past.

Maar een onverwachte test tijdens een gesprek willen afnemen, veroorzaakt bij kandidaten absoluut de meeste stress. Het is maar de vraag of een assessment écht tijdens een sollicitatiegesprek moet gehouden worden. Een assessment is natuurlijk wel een adequate manier om de skills van kandidaten op een eerlijke en nauwkeurige manier te analyseren en te vergelijken, maar assessments kunnen in aanloop van of na het interview georganiseerd worden. Online thuis bijvoorbeeld, waar kandidaten zich meer op hun gemak voelen.

Sollicitanten ervaren steeds meer stress

Wanneer er minder vacatures zijn en de concurrentie op de arbeidsmarkt toeneemt, ervaren sollicitanten nog meer stress dan anders. De Universiteit van Gent deed onderzoek naar het effect van corona op het proces van werk zoeken en het psychisch welzijn van werkzoekenden. Een opvallend onderzoeksresultaat is dat werkzoekenden tegenwoordig meer waarde hechten aan werkzekerheid, een goede leidinggevende en de juiste balans tussen werk en privé, dan aan de daadwerkelijke inhoud van de baan. Corona heeft ook een mentale impact op werkzoekenden. Zo blijkt dat de bezorgdheid om geen baan te vinden toenam en dat dit bij één op de drie werkzoekenden tot ernstige stressklachten leidt.

Het is maar de vraag of een hoge mate van stress bij sollicitanten voor een goed resultaat zorgt tijdens een sollicitatiegesprek. Dat is vervelend voor de kandidaat zelf, maar ook voor werkgevers. Verhindert stress de kandidaat zich om op zijn / haar best te tonen? Misschien is de kandidaat zo gestresseerd dat het niet lukt om duidelijk en goed op de gestelde vragen te antwoorden? Misschien komt de beste kandidaat voor de job dan ook niet écht bovendrijven.

Tips voor HR en werkgevers voor minder stress in het wervings- en selectieproces

Een sollicitatiegesprek is een belangrijk moment voor sollicitanten. Maar zeker ook voor bedrijven. Niet alleen levert het hopelijk de juiste / beste nieuwe medewerker voor het bedrijf op, maar het is ook een manier om je als bedrijf aan potentiële medewerkers voor te stellen. Het is met andere woorden een kans om je als bedrijf als een aantrekkelijke werkgever te tonen. In deze tijd waar ervaringen snel op social media gedeeld worden, kan zo’n sollicitatiegesprek voor een bedrijf goede of slechte PR betekenen.

Vijf tips om van het wervings- en selectieproces goede reclame voor de organisatie te maken:

  1. Maak van het sollicitatiegesprek geen kruisverhoor maar een conversatie. Probeer de kandidaat een beetje op zijn / haar gemak te stellen, dan krijg je een beter / juister beeld van hem / haar.
  2. Neem de tijd voor het interview. Haastige gesprekken en een gebrek aan interesse zijn twee zaken waar sollicitanten zich flink aan kunnen ergeren, blijkt uit onderzoek van arbeidsmarktadviesbureau Intelligence Group.
  3. Verhelder wat de kandidaat mag verwachten van het sollicitatiegesprek. Leg tijdens een beknopte inleiding uit wat het doel is van het gesprek, hoe lang het zal duren, wie de mensen aan de gesprekstafel zijn (en wat hun rol is in het gesprek), welke onderwerpen aan bod zullen komen enz.
  4. Wees duidelijk over de (verdere) sollicitatieprocedure: wat kunnen kandidaten wanneer verwachten.
  5. Neem de tijd om kandidaten die afgewezen worden, binnen enkele werkdagen feedback te geven. Een goede onderbouwing kan een kandidaat helpen in zijn / haar verdere zoektocht naar een nieuwe baan. Niets zo frustrerend voor werkzoekenden om niets meer te horen of om afgewezen te worden zonder te weten waarom.

Werving, selectie én onboarding

Hulp nodig bij de werving en selectie van kandidaten? De Recruitment specialisten van Sparkle HRM kunnen u bij verschillende fasen van het proces van dienst zijn.

Maar vergeet niet dat eens u de geschikte nieuwe medewerker hebt gevonden, het werk er nog niet op zit. Investeer in een goede onboarding, waarmee nieuwe zich zo spoedig mogelijk ‘thuis’ voelen in uw bedrijf. Onderzoeken tonen aan dat 34 procent van nieuwe medewerkers al binnen één week weet of ze voor langere tijd bij de organisatie willen blijven en dat 33 procent daadwerkelijk binnen een half jaar een bedrijf weer verlaat. Ook blijken medewerkers die een onboardingsprogramma hebben gehad, 54 procent productiever zijn dan medewerkers zonder onboarding.

Leave your thoughts

Sparkle HRM logo

Dream big,
Sparkle more,
Shine bright!

Sparkle HRM B.V.

Vlasfabriek
Overschieseweg 10-12
3044 EE Rotterdam
KVK: 81164165
BTW-nummer: 861963556B01
IBAN: NL63INGB0006607787
Tel. +31 (0)10 3167170
E. contact@sparklehrm.work

[gtranslate]