Persoonlijke ontwikkeling essentieel voor behoud van uw werknemers

Zeker 40 procent van de jonge werknemers staat al met één been buiten”, kopt Careerwise naar aanleiding van onderzoek onder bijna 2.500 young professionals van 18 tot 35 jaar. De reden? Ze zijn ontevreden over hun baan en ervaren geen of in ieder geval te weinig aandacht voor hun persoonlijke groei en ontwikkeling bij de werkgever. De jongste generatie werknemers (Millennials / Gen Z) vindt het namelijk ontzettend belangrijk om hun talenten te vinden en (verder) tot ontwikkeling te brengen, nieuwe vaardigheden te leren en trainingen te volgen. Uit het onderzoek blijkt verder dat succes voor bijna alle jongeren ‘gelukkig zijn’ betekent en geluk zoeken ze heus niet in spullen, een groot salaris of maatschappelijk aanzien, maar in het gevoel onderweg te zijn naar een betere versie van zichzelf.

Tip: werk ook aan de ontwikkelperceptie

Persoonlijke ontwikkeling komt uit de enquête naar voren als een sleutel naar meer geluk. In steeds meer bedrijven staat de duurzame ontwikkeling van personeel op de prioriteitenlijst. Wellicht ook bij u. Maar ondanks het (ruime) aanbod aan ontwikkelingsmogelijkheden, kunnen jonge werknemers toch het gevoel hebben ‘stil’ te staan, met als gevolg dat ze toch weer om zich heen kijken voor een andere baan. Stel uzelf de volgende twee vragen:

  • Ervaren uw medewerkers ook daadwerkelijk dat er binnen uw bedrijf aandacht en ruimte is voor ontwikkeling?
  • Zijn ze zich bewust van de vordering die ze maken op hun persoonlijke ontwikkelingspad?

Kortom, hoe zit het met de ‘ontwikkelperceptie’ en koppelt u de groei en vorderingen op het ontwikkelvlak ook met uw werknemers terug? Want als er één ding uit het onderzoek naar voren komt, dan is niet alleen het perspectief op persoonlijke ontwikkeling belangrijk voor uw young professionals, maar zeker ook het gevoel te hebben dat ze onderweg zijn naar een betere versie van zichzelf. En daar kunt u, als HR professionals en / of werkgever, daadwerkelijk aan bijdragen.

Hoe?

Met een doorontwikkelingsprogramma, bijvoorbeeld, waarmee u voor iedere medewerker binnen het bedrijf een eigen ontwikkelpad creëert, waardoor iedereen samen in het bedrijf, en uiteindelijk ook uw hele bedrijf zélf, vooruit kan gaan. Of met een talentontwikkelingsprogramma, waarin u inventariseert welke talenten in uw bedrijf aanwezig zijn en hoe uw young / high potentials hun talenten ten volle kunnen benutten om optimaal bij te dragen aan het succes van uw organisatie. Zou u hier graag meer informatie over krijgen? Neem contact met ons op en laat u begeleiden door één van onze Sparkle HR Professionals om op een échte en efficiënte manier de persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers op de kaart te zetten.

Meteen de daad bij het woord voegen? U kunt dankzij onze partner Edubookers niet alleen (veel) goedkoper diverse opleidingen inboeken bij alle gerenommeerde opleiders maar ook een bedrijfseigen ‘learning platform’ laten ontwikkelen waarin u uw medewerkers zelf de regie kunt geven over hun eigen persoonlijke ontwikkeling binnen uw bedrijf.

 

Leave your thoughts

Sparkle HRM logo

Dream big,
Sparkle more,
Shine bright!

Sparkle HRM B.V.

Agata de Bruynkade 22
3059 SE Rotterdam
KVK: 81164165
BTW-nummer: 861963556B01
IBAN: NL63INGB0006607787
Tel. +31 (0)6-22474845
E. contact@sparklehrm.work

[gtranslate]